U kunt met de kennis en inzichten uit de SCM gerichter in-, door-, en uitstroom van uw personeel beïnvloeden én inspringen op de ontwikkelingen die u nog te wachten staan.
Startpunt Strategisch Capaciteitsmanagement
Bij SCM gaat u uit van een toekomstdraaiboek dat u zelf maakt. Het doel van SCM is dat u toekomstgericht de gewenste capaciteit vaststelt en via een stappenplan de daarvoor benodigde acties uitwerkt en in gang zet.
Onderdelen van dit stappenplan kunnen zijn:
- Waar staat uw organisatie voor: wat is de missie, wat is de visie en welke doelen wil uw organisatie gaan behalen
- Met sleutelpersonen in uw organisatie een perspectief beschrijven aangaande de toekomst van uw organisatie, en deze analyseren op mogelijke kansen en bedreigingen
- Wat zijn dan de benodigde activiteiten, langs welke route voert men die uit en wie voeren die uit?
- Wat vraagt dit van uw medewerkers, voor nu en voor de komende jaren; wat zijn de consequenties?
Resultaten Strategisch Capaciteitsmanagement
Uw organisatie is in balans: voor nu en in de toekomst. Dit komt door o.a. :
- Inzicht in de huidige situatie, de gewenste kwaliteit en kwantiteit van uw activiteiten, financiële resultaten en de opbouw en ontwikkeling van uw personeelsbestand.
- Het gemakkelijker keuzes maken, gericht op capaciteitsbehoefte, aannemen van medewerkers, (door-) ontwikkeling van medewerkers en het opmaken van (meer)jarenplannen
- Het snel en effectief kunnen acteren op veranderingen in het strategisch, tactisch en operationeel gebied
- Een concreet en meetbaar uitgangspunt voor de vertaling van organisatiebeleid naar HRM-beleid.
En nu?
Vraag een scan aan: wij brengen uw huidige situatie in kaart. Bouw met ons aan uw toekomst!
